Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Ana Gabršček - Intervju

Ana Gabršček

Svetovalka za komuniciranje

Z vami delimo intervju z našo Ano Gabršček, svetovalko za komuniciranje. V Competu skrbi, da strast do prihodnosti dela, ki se iskri v naših pisarnah, čutijo vsi, ki pridejo v stik s Competom.  Prehodila je Camino, uživa v naravi, poje v pevskem zboru, zadnje čase pa tudi eksperimentira z jogo in meditacijo. 

 

Ana, kako bi na kratko razložila, kaj v Competu počne vodja »The Future of Work« področja? In kaj zate pomeni ta izraz?

»Future of Work« se sicer sliši futuristično, a je v resnici nekaj, kar se že dogaja. Prihodnost dela je transformacija kadrovske funkcije iz administrativne v takšno, ki bo celostno skrbela za dobro počutje in razvoj ljudi. To je velika sprememba, zato je pomembno, da ne čakamo, da jo bo naredil nekdo drug, ampak da vztrajno delamo (na videz) majhne korake proti cilju. Področje »Future of Work« morda res formalno vodim, a v resnici je zame najbolj čarobno to, da na projektih, kot je HR hekaton, za sooblikovanje boljše prihodnosti dela navdušim čim več ljudi. Da vsak na nek način postane »vodja« boljše prihodnosti dela v svojem podjetju, oddelku, timu.

Koordiniraš tudi aktivnosti v FOW skupnosti. Zakaj ste vzpostavili to skupnost – cilji? Kdo so člani skupnosti? Kako se bo ta skupnost razvijala v naslednjih 2 letih?

FOW skupnost je nastala na pobudo udeležencev prvega HR hekatona, ki so želeli še naprej ostati v stiku in razvijati ideje, ki so nastale na hekatonu. Člani skupnosti so vsi udeleženci hekatonov in tudi vsi ostali posamezniki, ki jih zanima prihodnost dela, razvoj ljudi in organizacij. Cilj skupnosti je ustvarjati gibanje, spodbujati premike v smeri transformacije HR področja. Želimo si združiti in povezati čim več posameznikov, ki jim ob novih HR pristopih zasvetijo iskrice v očeh. Že letos bomo pilotno izvedli projekt »Talent Cloud«, ki smo ga razvili člani skupnosti in naš cilj je, da projekt preraste okvire medpodjetniške izmenjave ter postane platforma za prosto prehajanje talentov med podjetji. Odpirali bomo debate o nekonvencionalnih HR pristopih, spodbujali izmenjavo izkušenj in (upam) kmalu zastavili še kak vizionarski medpodjetniški projekt.

Kakšne kompetence in znanja mora po tvojem imeti dober »komunikator«? Je pomembna tudi sama izobrazba?

Zame osebno je izobrazba pomembna, saj se tako počutim bolj suvereno pri svojem delu. Čeprav teoretični koncepti na prvi pogled nimajo veliko povezave s praktičnim delom na področju komuniciranja, so po mojem mnenju zelo pomembni in uporabni, sploh če se lotimo kakšnega bolj strateškega projekta in kadar želimo komuniciranje povezati še z drugimi področji, kot je prodaja, HR in podobno. Za komunikatorje je po mojih izkušnjah pomembno, da znajo dobro upravljati medosebne odnose, saj so pri ustvarjanju vsebin skoraj vedno odvisni od drugih ljudi. Zelo uporabna »kompetenca« je tudi ravno prav namazan jezik, da nikoli ne zmanjka idej in besed zanje.

V Competu upravljaš družbena omrežja. Kje so pri tem največji izzivi? Katero omrežje imaš ti najraje in zakaj?

Največji izziv so zagotovo neprestane spremembe na prav vseh kanalih. Moja najljubša pa ostajajo vsa analogna družbena omrežja.

Kako vidiš prihodnost HRM v Sloveniji? Veliko je govora o agilnem HR, agilnih zaposlenih, pa to dejansko že živimo?

Glede prihodnosti HRM v Sloveniji sem čisto po »milenijsko« zelo optimistična. Verjamem, da bo imela velik vpliv na delo avtomatizacija in robotizacija, a v pozitivnem smislu – roboti bodo nadomestili velik primanjkljaj delovne sile, ki nas čaka zaradi staranja prebivalstva. Ljudje pa bomo v tem procesu šele zares spoznali, kako pomembni so medosebni odnosi in mehke veščine tako za naše delo kot za osebno zadovoljstvo. Bolje razvite kreativne in komunikacijske veščine na vseh področjih nam bodo omogočile, da bomo delovali bolj agilno: da bomo postavili ljudi in odnose pred procese in orodja, da nam bo bolj pomembno, da HR projekti delujejo (ne pa da so natančno dokumentirani), da bomo več sodelovali in da bomo med spremembami plavali kot ribe v vodi.

Meniš, da so podjetja v Sloveniji dovolj odprta za »izmenjavo talentov« in deljenje dobrih praks? Kje imamo še največ izzivov?

Že za pilotni projekt izmenjave talentov »Talent Cloud« je veliko interesa, zato sem prepričana, da je veliko podjetij pripravljenih na to. Vseeno pa je v slovenskem merilu to zelo majhen odstotek – izziv bo projekt razširiti na čim več podjetij in ga nadgraditi do stopnje, ko bo izmenjava talentov postala način dela in ne enkraten dogodek.

Ana, ko si se Competu pridružila še kot študentka, najbrž nisi razmišljala, da se bo vse odvilo kot se je in da boš zelo hitro napredovala, samostojno prevzela posamezna kompleksna področja? Kako gledaš na te stvari? Moramo imeti vedno vse poti jasno začrtane ali se je smiselno prepustiti toku?

Ko sem se pridružila Competu, nisem niti pomislila na dolgoročno planiranje kariere, saj me je čakala še Erasmus izmenjava, dokončanje študija in podobni študentski projekti. Začrtan je bil samo cilj, da se usmerim bolj v kadrovske (in ne toliko marketinške) vode, ostalo pa se je zgodilo sproti in vesela sem, da je tako.

Kaj bi svetovala mladim, ki ne vedo, kaj bi v življenju počeli, tistim, ki »se iščejo«?

Najprej bi jim svetovala, naj se ne počutijo »ujeti« v svoj formalni poklic – kariero bodo namreč zamenjali (povprečno) 3-7krat, zato lahko svojo strast iščejo tudi izven področja, ki so ga študirali. Zelo veliko se lahko o sebi naučiš tudi na izmenjavi, zato je takšne priložnosti super izkoristiti. In pa: poskusite. Če ne poskusiš, ne boš nikoli vedel, kaj te veseli in kaj ne.

Bi nam zaupala kakšno zanimivo/zabavno zgodbico, ki si jo doživela v zadnjem času?

Smeh imam zelo rada, zato se trudim poskrbeti za čim več zabavnih zgodbic v pisarni. Vesela sem, da se mi pri teh »lumparijah« pridružijo tudi sodelavci. Na primer zelo se zabavam ob spremljanju dogajanja na naši beli tabli v kuhinji, kamor zapisujemo rime, vprašanja, se igramo vislice in podobno. Malo večja zanimiva in zabavna zgodbica, ki sem jo doživela pred kratkim, pa je roadtrip v Grčijo.

Kaj je tvoja strast izven pisarne? Kako si polniš baterije?

Najboljši polnilec za moje baterije je zagotovo gozd in njegova živa zelena barva. Zadnje čase eksperimentiram z jogo in meditacijo, a sem še začetnica. Pojem v pevskem zboru (pa seveda pod tušem, na poti s kolesom, doma… kjerkoli je mogoče). Uživam v tem, da si tudi bolj »običajne« vikende spremenim v mini počitnice in se trudim, da ne zapadem preveč v rutino, ki bi moje dneve stisnila v eno samo hitenje.

Vsi intervjuji

Tina Novak Kač

Sledi svoji strasti, pa ne boš delal niti dneva v življenju.

Blaž Bejek

Jemlji delo kot privilegij in uživaj v njem.

Jasna Benko Živec

Nikoli ne obupaj!

Nataša Tovornik

»Sreča je, ko priložnost naleti na pripravljenost.« Seneca

Nina Ivančič

“Vsak dan je nov dan. Boljše je, če imaš srečo. Ampak rajši sem natančen. Potem si pripravljen, ko pride sreča.” ― Ernest Hemingway

Katja Bedenik

Nikoli ni prevroče in nikoli preveč roza.

Klara Zavrl

Talent je vaše vozilo. strast vaše gorivo in potencial vaš cilj. -Terry Mante-

Tina Štrus

»Življenje je bodisi drzna avantura ali sploh nič." -Helen Keller-

Ana Gabršček

Najboljše stvari se zgodijo, ko stopiš iz cone udobja.