Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Ustvarjamo odnose,
ki navdihujejo.

Zakaj podjetja izberejo Competo?

Svetovalci, specializirani po industrijah

Svetovalci v Competu prihajamo iz različnih industrij, kot so bančništvo, finance, marketing, strojništvo, IT in drugo. Ker razumemo specifičnost delovnega mesta, industrijo in aktualne spremembe na trgu dela, smo kompetentni sogovorniki tako naročnikom kot kandidatom.

Lasten raziskovalni oddelek

Naš proces iskanja in selekcije najustreznejšega kandidata je sestavljen iz treh korakov: analize delovnega mesta, iskanja in selekcije ter spremljanja kandidatov. Pri iskanju se naš raziskovalni oddelek poslužuje različnih virov: od oglaševanja do raziskovanja in direktnega iskanja.

Analiza mikro-okolja in uvajalni coaching za executive delovna mesta

Verjamemo, da je ujemanje kandidata s kulturo podjetja izjemno pomembno za zadovoljstvo na obeh straneh. Z analizo mikro-okolja in uvajalnim coachingom za executive delovna mesta poskrbimo da se novi sodelavec čim bolje ujame s kulturo in vrednotami podjetja.

Transparentno poslovanje

Zagotavljamo transparentnost, odprto komunikacijo in hitro odzivnost. Z naročniki redno komuniciramo o napredku projektov in skupaj z njimi sprejemamo odločitve o nadaljnjih korakih. Kandidate obveščamo o poteku postopka in smo jim vedno na voljo za dodatne informacije in pomoč pri sprejemanju odločitev.

1. v SLO

na področju aktivnega iskanja in selekcije

3600+

psiholoških testiranj

2000 +

opravljenih razgovorov v 2019

10000+

popitih kav v 2019

10

uspešno zaključenih projektov na mesec

Postanite delodajalec prihodnosti

Strokovna ekipa

Competo smo ljudje, ki smo svojo strast spremenili v delo. Raznolike izkušnje, znanja in kompetence prelivamo v drzne poslovne ideje, ki jih uresničujemo po načelu "vsi za enega, eden za vse".

Matic Vošnjak

Partner in direktor

Glavna področja
  • - strateško vodenje
  • - poslovni razvoj
  • - prodaja
Posel delamo ljudje.

Laura Smrekar

Partnerka

Glavna področja
  • - marketing
  • - odnosi z javnostmi
  • - prodaja
"Če hočeš hiteti, pojdi SAM, če hočeš pri daleč, pojdi v SKUPINI." Afriški pregovor

Tina Novak Kač

Partnerka

Glavna področja
  • - prodaja
  • - poslovni razvoj
  • - marketing
Sledi svoji strasti, pa ne boš delal niti dneva v življenju.

Jasna Benko Živec

Senior svetovalka za iskanje in selekcijo

Glavna področja
  • - farmacija in medicina
  • - marketing in prodaja
  • - HR
Nikoli ne obupaj!

Nina Potisek

Partnerka in strateška svetovalka

Glavna področja
  • - Leadership / HR / Agilnost / Razvoj

Miha Novak

Strateški svetovalec

Glavna področja
  • - elektro industrija
  • - energetika
  • - IT tehnologije
Delaj tisto, v čemer uživaš, občasno pa si dovoli skok v neznano, ki ti bo širil obzorja in te bogatil z novimi izkušnjami.

Ana Domenis Cankar

Senior svetovalka - psihologinja

Glavna področja
  • - Psihološko profiliranje
  • - Razvoj kadrov
  • - e-coaching

Maša Žilevski

Svetovalka - psihologinja

Glavna področja
  • - Psihološko profiliranje
  • - Razvoj kadrov
  • - e-coaching
Moj šef pravi, da so ljudje s smislom za humor visoko inteligentni.

Maša Budnar Radilović

Svetovalka za iskanje in selekcijo

Glavna področja
  • - marketing
  • - administracija
  • - prodaja
Vedno daj vse od sebe in se ne sekiraj za stvari, na katere nimaš vpliva.

Barbara Bungič Holešek

Specialistka za iskanje talentov

Glavna področja
  • - Iskanje talentov
  • - Pregled in raziskava trga
  • - Komunikacija s kandidati
Vse se zgodi z razlogom.

Tia Osredkar

Specialistka za iskanje talentov

Glavna področja
  • - Iskanje talentov
  • - Pregled in raziskava trga
  • - Komunikacija s kandidati

Erika Škerlj

Specialistka za iskanje talentov

Glavna področja
  • - Psihometrično testiranje
  • - Razvoj kadrov
  • - Psihološka poročila

Ponosni na sodelovanja

Vzajemno zaupanje, dolgoročno partnerstvo in skupni načrti so dosežki, ki se jih najbolj veselimo. Zato smo ponosni in počaščeni, da z nami sodeluje toliko uspešnih podjetij.

Sanda Goleš

Merkur

S Competom sodelujemo že vrsto let, na različnih področjih, od iskanja in izbora ljudi za vodilna delovna mesta, izvedbe ocenjevalnih centrov do izobraževanj in določenih drugih projektov. V letu 2022 smo začeli sodelovati pri izgradnje znamke delodajalca. Zavedali smo se, da je pred nami zahtevna pot, hkrati pa tudi pot, ki nas bo obogatila. Zanimivo, da je bila pa najlažja odločitev, koga poklicati in vprašati za nasvet, kako stopiti na to pot  – Competo, seveda. Že po prvem pogovoru je sodelovanje steklo, prepustili smo se procesu – naredili smo akcijski načrt, popisali vse potrebne aktivnosti, določili časovnico in pot se je začela. Competo nas je kompetentno vodil, v za njih značilnem osebnem stilu, kjer postanejo eden izmed nas, hkrati pa obdržijo tisto potrebno distanco, ki jo pričakujemo pri partnerju. Je partner, ki mu zaupaš in se mu prepustiš. Vedno najde rešitev. Rešitev, ki zadovolji vse deležnike, kjer smo vsi zmagovalci. Združuje ekipo izjemnih strokovnjakov, ki negujejo oseben, pristen odnos, znajo prisluhniti, nikoli pa kritizirati, pa čeprav ti večkrat nastavijo ogledalo, kjer pogled ni najlepši. S Competom na svoji strani vedno dosežeš cilj.

Ne spreglejte

blog

Adijo »šefi«, pozdravljeni coachi!

20.02.2023

Za organizacije, ki želijo biti privlačen delodajalec, pridobiti in zadržati kakovosten kader in dvigniti raven zavzetosti zaposlenih, je pomembno vzpostavljati ustrezne pogoje za kakovostno vodenje – učinkovitost vodij, razvoj močnega voditeljstva, učinkovitejše upravljanje sprememb, fleksibilnost … Iz vidika večanja učinkovitosti je pomembna, poleg ustreznih delovnih procesov, krepitev sodelovanja med oddelki, omogočanje fleksibilnejših oblik dela in tudi digitalizacija. Iz vidika razvoja voditeljstva pa je pomembno vzpostavljanje sodobnih HR sistemov, ki podirajo vodje pri vodenju ter sistematičen in kontinuiran razvoj kompetenc vodij s poudarkom na čustveni inteligentnosti, medosebnih veščinah, vzpostavljanju psihološke varnosti pri delu ter slogov vodenja, ki spodbujajo visoko opolnomočenost zaposlenih (npr. coaching pri vodenju, delegiranje, transformacijsko vodenje, demokratično vodenje so nekaj takih primerov). Ob tem je pomembno, da HR služba tesno sodeluje z vodji in razvija sisteme, ki bodo odgovarjali na izzive kadrovanja in vodenja v organizaciji – ključno je zato, kakšno vlogo nameni organizacija kadrovski službi (strateško) in kako obravnava izzive vodenja ter podpira razvoj pogojev pri delu za kakovostno vodenje in delo z ljudmi. 

PREBERI VEČ

blog

Voditeljstvo se začne pri sebi

17.02.2023

Razvoj voditeljstva je že nekaj časa ena od aktivnosti, ki so v uspešnih trajnostno naravnanih organizacijah strateško pomembno. Na to temo kroži kar nekaj izkrivljenih mitov. Kakšen je voditelj, kdo je sploh lahko voditelj. Na primer med tovrstne stereotipne fraze sodijo primeri: »Uspešen voditelj je rojen, uspešni voditelji so karizmatični in ekstrovertirani, voditelji niso managerji, najboljši voditelji so deloholiki in se ne ukvarjajo sami s sabo, vodijo druge«. V tem prispevku bom analiziral nekatere od teh mitov, ki krožijo in jih večkrat slišim od kandidatov za vodilne kadre.

PREBERI VEČ

blog

Pomen vodenja in psihološke varnosti v kontekstu zadrževanja kadrov

19.12.2022

Vodje morda nimajo neposrednega vpliva na spremembo določenih delovnih pogojev (kot je npr. fleksibilen delovni čas) in višine plače. Imajo pa zelo močen, neposredni vpliv na spremembo svojega sloga vodenja, na izboljšave načina dajanja povratnih informacij in torej načina, kako vplivajo na gradnjo občutka psihološke varnosti v timu.

PREBERI VEČ