Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Kako smo vsi skupaj »štartali« v 2011?

Laura Smrekar

Partnerka

Šele danes zjutraj sem se zavedla, da je bil zadnji Competov blog napisan pravzaprav pred enim mesecem in pol, še v letu 2010. Grozno… To vsekakor zahteva opravičilo, ki vam ga tudi izrekam.
Razlog za »neaktivnost« na področju bloganja pa tiči zgolj in samo v obilici dela (nad čimer se seveda prav nič ne pritožujemo), v katerega smo v zadnjih 2 mesecih praktično zakopani. Kot veste zaenkrat ekipo Competovcem tvorimo trije zaposleni, sodelujemo pa še s štirimi zunanjimi sodelavci ter 3 zunanjimi coachi.

Na trgu dela torej se dogaja, podjetja se prebujajo in v svojih vrstah potrebujejo nove sodelavce, kar je vsekakor dobra novica tudi za mnoge od vas. Žal pa se ta premik še ne dogaja na vseh področjih. To pa vsekakor ni razlog, da bi obupali in vrgli puško v koruzo. Učili so me, da se vztrajnost splača in poplača. In na lastnih izkušnjah lahko potrdim, da je temu res tako. Vse pride ob pravem času. Kar pa se odvija vmes in morda ni najbolj prijetno/razburljivo/zanimivo, nas prav tako dela močnejše in opremi z novo

In kaj se/se bo v letošnjem letu dogajalo na trgu dela? Po katerih profilih je največ povpraševanja?

Med najbolj iskanimi so (in bodo zagotovo tudi tekom leta) predvsem ljudje iz prodaje in trženja, iz financ in računovodstva, razni strokovni/tehnični kadri, iskani pa so tudi vrhunski vodstveni kadri, ki jih na trgu vselej primanjkuje. Če pogledamo bolj konkretno, se iščejo predvsem ( govorimo seveda le o kadrih s področja top in middle managementa):

– Vodje projektov
– Vodje področij
– Direktorji/vodje poslovnih enot
– Skrbniki ključnih kupcev
– Vodje /Direktorji trženja
– Vodje nabave
– Vodje razvoja

 

Toliko za prvi blog v 2011. Se slišimo in beremo kmalu…

L.S.

Ostali članki

Zakaj zaposleni odhajajo in zakaj večina podjetij "zgreši" razlog

21.04.2026
Veliko organozacij se danes sooča z odhodi zaposlenih. Manj pogosto pa razumejo, zakaj do njih dejansko prihaja. Najpogostejše razlage so...

Reorganizacije pogosto ne razkrijejo, kdo je odveč. Razkrijejo, kako slabo razumemo lastne ljudi.

21.04.2026
Reorganizacije so pogosto predstavljene kot racionalen, skoraj tehničen proces. Pregled strukture, optimizacija stroškov, prilagoditev strategiji....

Ko ti ukinejo delovno mesto, ne izgubiš službe. Izgubiš občutek, kam spadaš.

21.04.2026
Vedno pogosteje se srečujemo s kandidati, ki niso aktivno iskali nove zaposlitve. Bili so stabilni, uspešni in umeščeni v organizacije, kjer so...