Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Q&A – Kako naj se uskladim s spremembami, če ne zaupam?

Oziroma, kaj lahko naredim s spremembo, v kateri ne vidim smisla zase?

Zaupanje igra ključno vlogo iz vidika usklajevanja s spremembami. Pomembno je znati prepoznati smisel zase v spremembah. Zaupanje je predvsem vezano na samo-zaupanje, četudi govorimo o tem, ali zaupamo drugim oz. okoliščinam. Ko zaupamo, je to znak, da zaupamo v lastno zmožnost, da bomo znali poskrbeti zase, ne glede na to, kaj sledi. Če npr. zaupam sodelavcu izvedbo določene naloge, to pomeni, da zaupam sebi. Zaupam si, da bom znal/a ob njegovem delu poskrbeti za to, da bo naloga izpeljana. Da bom znal spremljati njegov napredek, podati povratno informacijo, priskočiti na pomoč, oceniti, ali bo nalogo uspešno izpeljal itd. Tako je sprememba priložnost, da raziščemo lastno zaupanje.

👉Zakaj ne zaupam ob tej spremembi?

👉Kaj potrebujem, da bom lahko zaupal/a?

👉Kje je moja moč, ne glede na to, kaj sledi?

Ko ozavestimo samo-zaupanje iz vidika prepoznavanja lastne moči, kako se bomo uskladili s spremembo, najdemo fokus, kam bomo usmerili našo motivacijo. Npr. četudi ne zaupam, da bo podjetje določene spremembe uspešno vpeljalo v naše delo, zaupam sebi, da bom ob tem usmerjen/a v iskanje načinov, kako se bom jaz in moj tim uskladil/a s temi spremembami, ne glede na to, kaj sledi. Tako imam cilj, kaj bom zasledoval/a v teh spremembah.

Ostali članki

Ko vodstvena funkcija izgubi privlačnost

23.06.2026
Zaznavate, da med vašimi najboljšimi zaposlenimi ni samoumevnega interesa za prevzem vodstvenih funkcij? Razlogov ni smiselno iskati zgolj v...

Pomanjkanje vodij ali problem ujemanja? Kaj nam položaj nekdanjih CEO-jev pove o slovenskem trgu dela?

19.06.2026
Slovenija se sooča s pomanjkanjem izkušenih vodij, hkrati pa nekdanji predsedniki uprav in direktorji pogosto težko najdejo novo poslovno...

Zakaj veliko podjetij izgublja prodajnike v prvem letu sodelovanj?

19.06.2026
Ko prodajnik zapusti podjetje po štirih ali petih mesecih, je prva razlaga pogosto preprosta: izbrali smo napačnega kandidata. V praksi je slika...