Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Izbrati eno ekskluzivno zaposlitveno agencijo ali več agencij hkrati?

Laura Smrekar

Partner, direktorica komuniciranja

Ko se podjetja obračajo na zaposlitvene agencije s potrebo, da jim le ta poiščejo in izberejo najbolj primerne kandidate na trgu, pri tem ubirajo zelo različne poti. Nekatera podjetja se odločijo za sodelovanje z le eno agencijo (ekskluziva), spet druga želijo skleniti sodelovanje z več različnimi agencijami hkrati. Kakšne so prednosti in slabosti obeh oblik sodelovanja?
Razlogov, zakaj se podjetja odločajo za sodelovanje z več agencijami hkrati je več:
  • agencij ne poznajo in želijo sočasno preveriti njihovo kvaliteto dela;
  • nobeni agenciji posebej ne zaupajo in zato se ne morejo odločiti le za eno;
  • pričakujejo, da bodo agencije » v tekmi z ostalimi « morda še bolj motivirane in učinkovite pri iskanju in izboru kadrov;
  • ni jim potrebno plačati osnovnih stroškov na začetku;
  • so v stiski s časom in morajo nujno v kratkem zapolniti prosto delovno mesto;
  • pričakujejo, da bo glavni kriterij »časovna bitka za kandidata« in s tem, da bodo hitreje dobili najbolj primernega človeka.

Tovrstna oblika sodelovanja z več agencijami hkrati dokazano ne omogoča resnično kvalitetnega pristopa iskanja. Ni dovolj, da imamo le analizo delovnega mesta in da potem hitro pogledamo, kje v bazi so potencialno zanimivi kandidati. Kje pa je tukaj analiza trga, panoga, konkurence, pregled potencialno zanimivih kandidatov po podjetjih, headhunting le teh, koordinacija razgovorov, testiranj, priprava poročil? Iskanje kadrov je kompleksen proces in terja svoj čas. Moramo si ga vzeti dovolj, da izničimo možnosti izbire napačnega kandidata. Prav nič narobe ni, če se postopek morda nekoliko zavleče in traja kakšen teden in mesec več, v kolikor na koncu resnično dobimo najbolj ustreznega kandidata.

In nenazadnje, podjetje, s tem, ko sočasno odda naročilo več različnim agencijam hkrati poveča možnosti, da se diskretnost iskanja zmanjša; agencije lahko nagovarjajo iste kandidate in s tem povzročijo pravo zmedo, saj ne razumejo, komu zaupati; in če na koncu ne dobijo najbolj primernih kandidatov, zelo težko določijo »odgovornost« za nastale razmere.

L.S.

Ostali članki

Ocenjevalni center kot odskočna deska za razvoj kompetenc zaposlenih

17.04.2019
Kako izražene so določene kompetence pri naših zaposlenih? Kako lahko zaposleni svoje potenciale še bolje razvijejo?...

Organizacijske vrednote in kompetence: ZAKAJ in KAKO našega dela

08.04.2019
Le malo nam koristi to, da imamo cilje in voljo za delo, če nimamo ustreznih kompetenc, da bi cilje dosegli. Tako nam tudi le malo koristijo naše...

Je možno vpeljati fleksibilen delovni čas brez izgube produktivnosti?

01.04.2019
V zadnjih letih se povečuje delež zaposlenih, ki jim je pomembno, da imajo vsaj možnost, da gredo kdaj prej iz službe, delajo od doma ali med...