Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Q&A – Kaj vse lahko podelim s kandidatom, ki pride na razgovor?

Če pogledamo na razgovor kot na pogovor, v katerem tako kandidati kot delodajalci ustvarjajo prostor za izmenjavo ključnih informacij v luči potencialnega sodelovanja, omejitev znotraj podajanja informacij, ki ne veljajo za poslovno skrivnost, pravzaprav ni.

Kandidati se razgovorov udeležujejo prav tako radovedno kot jih delodajalci sklicujejo. Zanimajo jih podrobnosti o prostem delovnem mestu in o organizacijski kulturi, ob tem pa zaznavajo tudi način, na katerega z njimi delite informacije ter vzdušje, ki vlada v delovnih prostorih skozi katere se sprehodijo. Celostno pridobljene informacije so za kandidata dragocene in pripomorejo k njegovi končni odločitvi.

Za lažjo pripravo ključnih informacij za kandidate pripisujem seznam opornih točk: vezano na delovno mesto:

  • namen prostega delovnega mesta,
  • ključne odgovornosti,
  • delovne naloge,
  • delovne izkušnje,
  • umestitev v organizacijsko shemo,
  • razlog za iskanje, oblika zaposlitve,
  • višina plače in predstavitev drugih finančnih ter nefinančnih ugodnosti,
  • kraj dela, delovni čas in poslovna potovanja,
  • karierne možnosti in razvoj,
  • način prevzema delovnega mesta,
  • zahtevana izobrazba,
  • računalniška znanja,
  • zahtevane licence ali certifikati,
  • znanje tujih jezikov,
  • osebnostne lastnosti in kompetence, ter
  • vezano na organizacijsko kulturo, vizija in strategija podjetja ali oddelka, vrednote podjetja, glavne konkurenčne prednosti podjetja, aktivnosti, s katerimi v podjetju skrbite za dobro počutje…

V kolikor želite več informacij o iskanju in izboru kadrov v Competu, si lahko ogledate ta prispevek

Za več informacij nas kontaktirajte na: office@competo.si

 Maša Budnar Radilović, svetovalka za iskanje in izbor kadrov

Ostali članki

Ko vodstvena funkcija izgubi privlačnost

23.06.2026
Zaznavate, da med vašimi najboljšimi zaposlenimi ni samoumevnega interesa za prevzem vodstvenih funkcij? Razlogov ni smiselno iskati zgolj v...

Pomanjkanje vodij ali problem ujemanja? Kaj nam položaj nekdanjih CEO-jev pove o slovenskem trgu dela?

19.06.2026
Slovenija se sooča s pomanjkanjem izkušenih vodij, hkrati pa nekdanji predsedniki uprav in direktorji pogosto težko najdejo novo poslovno...

Zakaj veliko podjetij izgublja prodajnike v prvem letu sodelovanj?

19.06.2026
Ko prodajnik zapusti podjetje po štirih ali petih mesecih, je prva razlaga pogosto preprosta: izbrali smo napačnega kandidata. V praksi je slika...