Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Q&A – Kako naj se uskladim s spremembami, če ne zaupam?

Oziroma, kaj lahko naredim s spremembo, v kateri ne vidim smisla zase?

Zaupanje igra ključno vlogo iz vidika usklajevanja s spremembami. Pomembno je znati prepoznati smisel zase v spremembah. Zaupanje je predvsem vezano na samo-zaupanje, četudi govorimo o tem, ali zaupamo drugim oz. okoliščinam. Ko zaupamo, je to znak, da zaupamo v lastno zmožnost, da bomo znali poskrbeti zase, ne glede na to, kaj sledi. Če npr. zaupam sodelavcu izvedbo določene naloge, to pomeni, da zaupam sebi. Zaupam si, da bom znal/a ob njegovem delu poskrbeti za to, da bo naloga izpeljana. Da bom znal spremljati njegov napredek, podati povratno informacijo, priskočiti na pomoč, oceniti, ali bo nalogo uspešno izpeljal itd. Tako je sprememba priložnost, da raziščemo lastno zaupanje.

👉Zakaj ne zaupam ob tej spremembi?

👉Kaj potrebujem, da bom lahko zaupal/a?

👉Kje je moja moč, ne glede na to, kaj sledi?

Ko ozavestimo samo-zaupanje iz vidika prepoznavanja lastne moči, kako se bomo uskladili s spremembo, najdemo fokus, kam bomo usmerili našo motivacijo. Npr. četudi ne zaupam, da bo podjetje določene spremembe uspešno vpeljalo v naše delo, zaupam sebi, da bom ob tem usmerjen/a v iskanje načinov, kako se bom jaz in moj tim uskladil/a s temi spremembami, ne glede na to, kaj sledi. Tako imam cilj, kaj bom zasledoval/a v teh spremembah.

Ostali članki

Kdo v vašem podjetju danes opravlja delo, ki ga v sistemizaciji sploh ni?

03.09.2026
Podjetje zaposli nove ljudi, zraste, uvede novo tehnologijo, odpre nov trg, spremeni način prodaje ali reorganizira posamezen del poslovanja. Vloge...

»OUT OF SYNC« - Ko profil, ki ga iščemo, in trg kandidatov nista usklajena

03.09.2026
Podjetje potrebuje novega vodjo prodaje. Išče človeka z izkušnjami iz iste panoge, dobrim poznavanjem ključnih kupcev, tehničnim razumevanjem...

Ko idealen profil preveč zoži trg kandidatov

02.09.2026
Case study: iskanje vodje B2B prodaje za proizvodno podjetje Naročnik, uspešno srednje veliko proizvodno podjetje, je bil v obdobju rasti. Prodajo...