Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Se vam je že zgodilo, da….

Laura Smrekar

Partnerka

  • ste prišli na zaposlitveni razgovor, na katerega niste bili absolutno pripravljeni oz niste dejansko vedeli, na katero delovno mesto ste posredovali prijavo, na razgovoru pa ste le malo improvizirali?
  • ste bili dogovorjeni za razgovor, pa se ga niste udeležili oz ga niste niti vnaprej odpovedali niti se kasneje opravičili?
  • ste bili izbrani v ožji krog finalistov, potem pa od vas ni bilo več nobene sledi?
  • ste na slepo posredovali več kot 100 prijav za delo pa niste bili povabljeni niti na 1 razgovor?
  • Vas je potencialni delodajalec na prvem razgovoru povprašal o vaših finančnih pričakovanjih, vi pa ste mu postregli z »zelo« visoko številko?
  • ste preveč »nadležno in pogosto« klicali v podjetje in nenehno spraševali ali imajo morda kakšno novo delo za vas?
  • ste se počutili neznosno brez energije, negativno in s črnogledim pogledom nad družbo in svetom, v katerem živimo vse to pa delili s potencialnim novim delodajalcem?
  • ….

Dragi kandidati, če ste se morda v zgornjih točkah prepoznali, potem je čas, da morda uberete drugačno pot, saj vas ta žal ne bo vodila do pravega cilja. Spremeniti je potrebno še veliko stvari in postati »odgovoren« do lastnih dejanj in proaktivnega pristopa. Postavite se za trenutek sami v vlogo delodajalca in se direktno vprašajte ali bi vi zaupali osebi/kandidatu, ki ga zaznamujejo zgoraj navedena dejanja.

L.S.

Ostali članki

Kaj nam lahko razkrije meritev organizacijske kulture? Naša izkušnja iz Competa

12.11.2026
Od zaznav zaposlenih do boljšega razumevanja organizacijske kulture in njenega pomena za poslovno strategijo. V podjetjih veliko pozornosti...

Fractional HR direktor: 9 mesecev - 2 dni na teden

12.11.2026
Podjetje je zraslo na 100+ zaposlenih. Kadrovski procesi pa rasti niso več sledili. Podjetje s področja tehničnih storitev je v štirih letih...

Vodenje samostojne ekipe: kako se odzvati, ko sodelavci naletijo na težavo

04.11.2026
Vodja ne izbira vedno situacije, lahko pa izbira svoj odziv nanjo. V programu DNK voditeljstva zato posebno pozornost namenjamo zavestni izbiri...