Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Slabi šefi odganjajo dobre kadre

Laura Smrekar

Partnerka, direktorica komuniciranja

Gallupova raziskava iz leta 2012 ugotavlja, da podjetja, ko izbirajo kandidate s posameznimi talenti za določeno delovno mesto, v več kot 80 odstotkih naredijo napako in ne izberejo pravega človeka. Eno je imeti človeka strokovnjaka, ki ni kos svojim nalogom. Še večjo škodo pa podjetjem povzroča srednji management, ki močno in neposredno vpliva na svojo ekipo, njeno učinkovitost in zavzetost.

Raziskava tudi ugotavlja, da so v podjetjih izjemno veliki razkoraki med posameznimi oddelki. Ponekod je lahko stopnja zavzetosti nadpovprečna, v drugem oddelku iste družbe pa izjemno nizka. Lahko imamo torej dobro zasnovan sistem upravljanja s kadri, ki pa ne deluje, saj ga izvajajo posamezniki na napačnih delovnih mestih.

In ni razloga, da bi v Sloveniji bilo drugače. Mnoga podjetja imajo izjemne težave s kadri na področju srednjega managementa. Dobri kadri iz podjetij odhajajo zaradi njihovih šefov. Kar pomeni, da nimamo pravih ljudi na pravih mestih in, da ne znamo prepoznati ključnih kadrov, ki imajo sposobnosti za prevzem vodstvenih pozicij. Vodja je odgovoren za vsakega člana svoje ekipe in za razvoj članov svoje ekipe.

Dogaja se tudi, da so nadrejeni, ki nimajo ustreznih kompetence za biti vodje, na pozicije pogostokrat napredovali iz raznih strokovnih ali tehničnih pozicij, kjer so se izkazali kot izjemno dobri oziroma tudi odlični strokovnjaki. V kolikor nimamo razvitega učinkovitega sistema upravljanja s kadri, kamor sodi tudi prepoznavanje in razvijanje talentov ter njihovih potencialov, enostavno nimamo orodij, ki bi nam pomagala pri prepoznavanju kompetenc in sposobnosti posameznih zaposlenih za prevzemanje vodstvenih pozicij.

 

L.S.

Ostali članki

Spremembe so proces

25.06.2022
Spremembe so proces. Ko uvajamo spremembe v podjetjih, še posebej, če so večje in posegajo v del organizacijske kulture ali se tičejo novih...

Spremembe - Skupaj na ladji

13.06.2022
Spremembe so del razvoja vsake organizacije in so nujne za njen dolgoročen obstoj. Ljudje so tisti, ki spremembe uvajajo. V interesu vodstva...

Q&A – Kakšen pomen imajo informacije za zaposlene v procesu organizacijskih sprememb?

11.06.2022
Organizacijske spremembe so kompleksne in za marsikaterega člana organizacije predstavljajo velik izziv. Večkrat so nepričakovane ali pa so plod...