Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Gostujoči blog: Človek s celostnega vidika

V pripravah na naš 13. Competo dogodek smo o vprašanjih, povezanih z medgeneracijskim sodelovanjem na delovnem mestu, debatirali z našimi letošnjimi pokrovitelji in partnerji. Vesna Mrazič Kovač, regijska direktorica za človeške vire, Bisnode International je svoje misli o medgeneracijskem sodelovanju zapisala takole:

Prihodnost dela temelji na ljudeh, na celostnem pogledu na človeka.

 

Ko se govori o medgeneracijskih razlikah, se preveč pozablja na to, kdo sploh so ti predstavniki generacij in kaj jih usmerja v vsakdanjem življenju. Pri delu z ljudmi v prihodnje se bo veliko govorilo o tem in še marsičem, v čedalje kompleksnejšem in spreminjajočem se okolju bo poudarek na spreminjanju načina razmišljanja. To pa bo močno vplivalo na generacijo x. Uspešni predstavniki vseh generacij se bodo v prihodnosti bolj posvečali človeku s celostnega vidika, da bodo spoznali njegove osebnostne lastnosti in sposobnosti, mu prisluhnili, da bi vedeli, kaj ga motivira, da izrazi svoj profesionalni potencial, kako pogosto bo želel spremembo in kaj bo ločnica med izzivom in težavo. Navsezadnje je treba ljudem dati cilj, ki naj bi ga dosegli, in ljudje bodo imeli smisel.

Veseli me, da imamo v Sloveniji Competo, ki s svojimi temami in dogodki spodbuja razmišljanje o najnovejših izzivih ravnanja z ljudmi. V Bisnodu se glavne teme dobro zavedamo. Medgeneracijske razlike v spreminjajočem okolju so nas namreč spodbudile, da popolnoma prenovimo programa menedžmenta talentov in načrtovanja nasledstva. Želimo namreč zbližati poslovne izzive družbe s kompetencami prihodnosti in tako narediti program, ki bo temeljil na potencialih ljudi, in ne več na procesih.

Vesna Mrazič Kovač, regijska direktorica za človeške vire, Bisnode International

Ostali članki

Plača te lahko privabi. Odnos te zadrži.

26.09.2025
V zaposlovanju pogosto začnemo pri številkah. Plača, bonitete, dopusti, priložnosti za napredovanje. Drži. Vse to so pomembni elementi, ki...

Razvojni pogovori kot ogledalo kulture in voditeljstva

25.09.2025
Ko kljukica nadomesti bistvo V številnih organizacijah razvojni pogovori še vedno potekajo po enakem scenariju. Enkrat letno vodja izpolni obrazec,...

Kako do kadrov, ki jih skorajda ni?

24.09.2025
Prazni odzivi na oglase Vse več delovnih mest postaja deficitarnih. Ne gre več zgolj za preprosta dela, pač pa tudi za revizorje, odvetnike,...