Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

V naši družbi primanjkuje »spodobnosti«

Laura Smrekar

Partnerka

Nekaj dni nazaj se je kolega vrnil s sestanka in skupaj s sogovornico ugotavljal, da živimo v res »čudnih« časih, kjer posameznikom v poslu primanjkuje t.i. spodobnosti/dostojnosti. Takoj sem se strinjala. Pravzaprav tudi sama opažam drugačna ravnanja ljudi, nisem pa našla prave besede, s katero bi lahko dodobra opisala ta ravnanja in »spodobnost« je vsekakor prava beseda.

Ko govorimo o spodobnosti, mislimo na ravnanja, ki seveda niso »nujna«, so pa vsekakor od posameznika zelo zaželena, primerna, lepa in nakazujejo dobršno mero odgovornosti ter etične drže. Res je, da so razmere na trgu težke; da je posel krut; da nam včasih zmanjka potrpljenja; da smo razočarani in jezni, ker nam stvari uhajajo iz rok ali pa se ne odvijajo tako, kot bi si želeli; da nam neplačniki parajo živce; da je življenje drago; da je Slovenija nekonkurenčno okolje; da so davki nenormalno visoki; in še in še bi lahko naštevali… Toda ali je vse to razlog, da se sami spreminjamo v nespodobneže in udejanjamo nespodobna dejanja? Srčno si želim, da je to samo neka trenutna faza in, da obstajajo ljudje, ki temu ne bo podlegli. Posel je včasih res krut, še bolj krut pa postane, ko so v njem nezreli in egoistični ljudje, ki gledajo zgolj na lasten interes, vse okoli sebe pa teptajo.

Lepa beseda ali vsak »komunikacija« včasih naredi več, kot bi si lahko predstavljali. Brez komuniciranja ni nič. Tudi, če smo nekomu kaj naredili, se z njim ne strinjamo, bi ga najraje ignorirali, mu ne moremo poravnali računov, skratka karkoli…, bi bilo spodobno, da se to na tak ali drugačen način skomunicira. Biti neodziven, neviden, se izmikati ali celo lagati pa je tisto, kar mislim, da bi morali popolnoma izbrisati iz naših ravnanj.

L.S.

Ostali članki

215 src in trenutek, ki ostane

15.12.2025
Tudi letos smo bili v Competu božični škratje. Obiskali smo DSO Ljubljana Bežigrad in obdarili 215 src. Takšni obiski del vrednot, ki jih...

Ko cilji prehitijo pogovore

07.12.2025
Ta vzorec v organizacijah ni nov, je pa vztrajen. Z letom zamenjamo koledar, postavimo nove prioritete, prilagodimo načrte in kazalnike, bistveni...

Zakaj organizacijske kulture ne moremo ujeti v eni anketi?

02.12.2025
Vprašanje, kaj v nekem okolju najhitreje razkrije resnično organizacijsko kulturo, pogosto odpira zanimive razprave. V nedavni LinkedIn anketi smo...