Odločitev za menjavo službe se običajno ne začne z novo priložnostjo. Začne se veliko prej.
Ko se v selekcijskem postopku pogovarjamo s kandidati, pogosto veliko pozornosti namenimo njihovim izkušnjam, dosežkom in strokovnim kompetencam. Precej manj pa se posvetimo vprašanju, zakaj sploh razmišljajo o menjavi službe. Prav odgovor na to vprašanje je pogosto eden najpomembnejših pokazateljev, ali bo nova zaposlitev dolgoročno uspešna. V praksi se namreč izkaže, da odločitev za menjavo službe redko nastane čez noč. Še redkeje je posledica enega samega dogodka. Običajno gre za proces, ki se razvija skozi daljše obdobje.
Posameznik začne opažati, da določeni vidiki dela ne ustrezajo več njegovim pričakovanjem, vrednotam ali kariernim ciljem. Sprva gre morda le za občutek. Kasneje za vse bolj jasno ugotovitev, da mu trenutno okolje ne omogoča več tega, kar v določeni fazi kariere potrebuje. Šele nato se začne odpirati možnost spremembe.
Plača je pomembna. Redko pa je edini razlog.
V javnih raziskavah in anketah je plača pogosto navedena kot eden ključnih razlogov za menjavo zaposlitve. To seveda drži. Konkurenčno nagrajevanje ostaja pomemben dejavnik privabljanja in zadrževanja zaposlenih. Plača je higienik.
Toda izkušnje potrjujejo, da je ozadje običajno precej bolj kompleksno.
- Nekdo prihaja iz velike organizacije, kjer pogreša hitrost odločanja in večji vpliv na rezultate svojega dela.
- Drugi prihaja iz manjšega podjetja, kjer si želi več strukture, jasneje opredeljenih odgovornosti in več možnosti za strokovni razvoj.
- Nekdo ne vidi več karierne perspektive.
- Nekdo pogreša kakovostno vodenje.
- Nekdo si želi več avtonomije pri delu.
- Nekdo išče okolje, ki bo bolj skladno z njegovimi vrednotami.
V vseh teh primerih je plača lahko del odločitve. Redko pa predstavlja celotno zgodbo.
Zakaj je razumevanje motivov tako pomembno?
V selekcijskih postopkih pogosto ocenjujemo predvsem, ali kandidat ustreza zahtevam delovnega mesta.
- Ali ima ustrezna znanja?
- Ali ima dovolj izkušenj?
- Ali bo sposoben uspešno opravljati delo?
Vsa ta vprašanja so pomembna. Vendar za dolgoročno uspešnost niso dovolj. Enako pomembno je razumeti, kaj kandidat od nove zaposlitve pričakuje. Če nekdo išče več avtonomije, organizacija pa deluje v zelo hierarhičnem okolju, lahko hitro pride do razočaranja. Če kandidat pričakuje jasne procese in strukturo, podjetje pa deluje izrazito podjetniško in neformalno, se lahko pojavijo težave pri prilagajanju. Če posameznik išče razvojne priložnosti, organizacija pa trenutno ne omogoča večjih kariernih premikov, obstaja velika verjetnost, da bo začetno navdušenje hitro upadlo.
Prav zato razlog za menjavo službe ni pomemben zgolj za razumevanje preteklosti. Še pomembnejši je za razumevanje prihodnosti.
Dobra zaposlitev ni le vprašanje kompetenc
Pri zaposlovanju pogosto govorimo o ujemanju med kandidatom in delovnim mestom. V resnici pa uspešne zaposlitve temeljijo na širšem ujemanju. Na eni strani so kompetence, izkušnje in potencial posameznika. Na drugi strani pa pričakovanja, potrebe, način dela, organizacijska kultura in slog vodenja. Ko se ta dva vidika srečata, nastanejo pogoji za dolgoročno uspešno sodelovanje. Ko se ne, se težave pogosto pojavijo bistveno prej, kot bi pričakovali. Zato je eno najpomembnejših vprašanj v selekcijskem procesu pogosto tudi eno najbolj preprostih: »Kaj vas je pripeljalo do razmišljanja o spremembi?« Odgovor nam pogosto pove več kot življenjepis.
Razlog za menjavo službe je tudi priložnost za delodajalca
Vprašanje razlogov za menjavo ni pomembno le za kandidate. Veliko pove tudi organizacijam. Če podjetja razumejo, zakaj ljudje odhajajo iz drugih okolij in kaj pri novem delodajalcu iščejo, lažje oblikujejo delovna mesta, razvojne priložnosti in zaposlitveno izkušnjo, ki odgovarja na dejanske potrebe talentov. Zaposlovanje namreč ni zgolj iskanje najboljšega kandidata, je iskanje pravega ujemanja. In prav razumevanje razlogov za spremembo je pogosto prvi korak do tega, da se to ujemanje tudi zgodi.
Odločitev za menjavo službe se običajno ne začne z novo priložnostjo. Začne se veliko prej. Zato je razumevanje motivov za spremembo ena najpomembnejših informacij, ki jih lahko pridobimo v selekcijskem postopku. Ne pove nam le, zakaj nekdo odhaja. Pove nam tudi, kaj potrebuje, da bo v novem okolju uspešen.
Potrebujete podporo na področju iskanja in izbora kadrov, headhuntinga? Stopite z nami v stik in predstavili vam bomo naš model iskanja in izbora, pretekle izkušnje ter preučili možnosti skupnega sodelovanja: office@competo.si