Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Zakaj “pravi” dopust in zdrave delovne navade niso samo možnost, ampak nuja?

Skrb za dobro počutje zaposlenih je postala ena najpomembnejših odgovornosti vsake organizacije. Tudi dopust ni samo čas za oddih od dela, ampak tudi priložnost za ponovni zagon. Zaposleni, ki si vzamejo čas za počitek, se vrnejo z večjo energijo, bolj svežimi idejami in večjo motivacijo za delo. Pravi dopust pomaga preprečevati izgorelost, ki je postala resen problem v mnogih podjetjih.

Močna kultura podjetja je temelj zdravja in uspeha

Močna kultura podjetja, ki ceni in spodbuja dobro počutje zaposlenih, je ključnega pomena za dolgoročni uspeh. Podjetja, ki ustvarjajo podporno in vključujočo kulturo, kjer se zaposleni počutijo cenjene in spoštovane, dosegajo boljše rezultate. Pomembno je, da se vodje zavzemajo za zdrave delovne navade in jih tudi sami prakticirajo.

Vodja mi zaupa

Zaupanje med vodjo in zaposlenimi je temelj uspešnega delovnega okolja. Ko zaposleni čutijo, da jim vodje zaupajo, so bolj motivirani in pripravljeni prevzeti odgovornost za svoje naloge. To zaupanje se mora raztezati tudi na čas dopusta, kjer morajo vodje jasno komunicirati, da je pravi odklop od dela pričakovan in cenjen.

Moč timskega dela

Sodelovanje in povezanost med sodelavci sta ključna za uspešno delovanje podjetja. Ko zaposleni med seboj sodelujejo in si pomagajo, se zmanjšujejo delovne obremenitve in povečuje učinkovitost. Spodbujamo kulturo, kjer je pomoč in podpora med sodelavci nekaj samoumevnega.

Odgovorni zaposleni

Odgovorni zaposleni niso tisti, ki delajo neprestano, ampak tisti, ki znajo uravnotežiti delo in počitek. Pravi dopust in zdrave delovne navade so ključni za dolgoročno uspešnost in zdravje zaposlenih. Podjetja lahko spodbujamo odgovornost pri upravljanju z delovnim časom in počitkom ter zagotavljamo podporo in smernice za dosego tega ravnovesja.

Kako lahko podjetja podpremo svoje ljudi?

Jasne politike dopustov

Vzpostavimo jasno določene politike glede dopustov, ki zaposlene spodbujajo k resničnemu odklopu.

Usposabljanje vodij

Vodje naj bodo najprej vzor. Hkrati je pomembno, da jih opremimo z napotki za prepoznavanje znakov izgorelosti in spodbujanja uravnoteženega pristopa k delu in počitku.

Kultura podpore

Ustvarjanje organizacijske kulture, kjer se cenijo in spodbujajo zdrave delovne navade, je ključnega pomena za dolgoročni uspeh podjetja.

Spodbujanje sodelovanja

Spodbujanje sodelovanje med zaposlenimi prinaša veliko pozitivnih učinkov.  Na ta način se delo lahko nemoteno odvija tudi v času odsotnosti posameznikov.

Podpora pri upravljanju z delovnim časom

Zagotavljanje smernic in podpore za učinkovito upravljanje z delovnim časom in počitkom zaposlene opolnomoči v smeri boljšega usklajevanja zasebnega in poklicnega življenja.

Pravi dopust, preprečevanje izgorelosti, močna kultura podjetja, zaupanje med vodji in zaposlenimi, povezanost ter odgovornost so ključni elementi za zdravo in uspešno delovno okolje. Organizacije, ki razumejo in podpirajo te vrednote, ne samo da skrbijo za dobro počutje svojih zaposlenih, ampak tudi gradijo temelje za dolgoročni uspeh.

Ostali članki

HR : od operativne do strateške vloge

13.10.2024
Anita Lovše, senior svetovalka Competo V mlajših letih sem delo v kadrovski službi razumela kot najbolj plemenito stvar, ki jo lahko počnem v...

Zahtevne razmere so priložnost, da kadrovska funkcija pokaže svojo strateško vlogo

13.10.2024
Nina Potisek, partnerka Competo V takšni ali drugačni vlogi se s kadrovsko funkcijo ukvarjam že skoraj 30 let in spremljam njen razvoj. Zdi se mi,...

Kako ustvariti pogoje, ki pritegnejo računovodje?

11.10.2024
Maša Budnar Radilović, svetovalka za iskanje in selekcijo Competo   Področje računovodstva v Sloveniji se v zadnjih letih sooča z izrazitim...