Blog in dogodki
Pomen vodenja in psihološke varnosti v kontekstu zadrževanja kadrov
19.12.2022Vodje morda nimajo neposrednega vpliva na spremembo določenih delovnih pogojev (kot je npr. fleksibilen delovni čas) in višine plače. Imajo pa...
Ni vse na vodji
16.10.2022Nekdo, ki se zaveda, da za varnost potrebuje te informacije jih aktivno pridobiva – sprašuje sodelavce in vodjo, preverja svoja pričakovanja,...
Smo (za)res dovolj povezani? - Hibridno delo in vzdrževanje odnosov
11.02.2022Ne glede na to, od kod delamo, je skrb za vzdrževanje kakovostnih medosebnih odnosov ključno za naše dobro počutje na »delovnem mestu«. Z...
Dobra praksa – mentorski program, 2. del
11.02.2022Malo je podjetij, kjer ljudje niso tisti, ki dajejo utrip srca organizaciji ter ustvarjajo dodano vrednost. Ljudje kot posamezniki, vendar povezani v...
Dobra praksa – mentorski program, 1. del
20.12.2021V Competu smo v letu 2020 zasnovali in pričeli z izvajanjem novega mentorskega programa. Program smo zasnovali širše kot samo mentorstvo, saj smo...
Iskreno in povsem ranljivo… omogočava vam pogled v bistvo mladih talentov
22.11.2021…Za nas to pravzaprav niso zahteve, so značilnosti okolja, v katerem smo zrastli, se pa tega še kako dobro zavedamo. Stremimo k iskanju in...
»Malo tu, malo tam, kot vodja ostaneš sam"
03.10.2021Zadnje leto se je marsikdo prvič srečal z nekoliko drugačnim načinom dela – en dan si sodelavca prosil za pomoč tako, da si se mu prilepil na...
2. Oreh: izčrpanost in nesporazumi ob komunikaciji ''online''
30.08.2021Verjetno ste tekom 2020 zasledili pojem ''Zoom fatigue'', ki se nanaša na utrujenost ob video komunikaciji preko Zooma, Teamsov, Hangouts itd....
Kadrovska strategija – jo potrebujemo?
08.02.2021Kadrovska strategija ni strategija kadrovske službe oziroma kadrovske funkcije, temveč vodstva in kadrovske funkcije. Kadrovska strategija podpira...