Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Blog in dogodki

Dobre prakse – Projekt izgradnje znamke delodajalca v Elektru Gorenjska

13.11.2020
Predstavljamo vam primer dobre prakse na področju gradnje znamke delodajalca. Elektro Gorenjska se je v korona letu lotila projekta izgradnje znamke...

Primer dobre prakse – razvoj vodij z internim coachingom v Telekomu Slovenije

13.11.2020
Predstavljamo vam primer dobre prakse na področju personaliziranega razvoja vodij v družbi Telekom. Interni coaching izvajajo že dobri 2 leti....

Empatičen bom, dokler bova isto gledala na svet

13.11.2020
Biti empatičen ne pomeni, da »zadaneš« moje počutje. Biti empatičen pomeni, da ustaviš svoje možgansko viharjenje, daš fokus name in mi...

Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

13.11.2020
Pogovor z Jelico Lazarevič Lajovic, CHRO Iskratel. Trenutne razmere so velika priložnost za kadrovsko funkcijo in razmislek o prihodnosti,...

Pogled z vrha - Lucija Sajevec, direktorica AMZS

13.11.2020
Smo storitveno podjetje, v našem DNK je zapisano: »pomagati«. Če ne bomo imeli zadovoljnih in navdušenih zaposlenih, bodo težko skrbeli za...

Kjer je želja, se najde tudi pot – za nami je prvi virtualni Competo HR hekaton!

03.11.2020
HR hekaton je metoda inoviranja HR praks in procesov, pri kateri sodelujejo talenti različnih podjetij, različnih generacij, z različnimi znanji...

Gostujoči blog - Dali Bungič, direktorica skupine Luna/TBWA

29.10.2020
Delo na daljavo je zagotovo nekaj, kar bo (vsaj delno) ostalo z nami tudi v prihodnosti. Takšne spremembe so velika preizkušnja za vse korporativne...

Pogled z vrha - Enzo Smrekar, podpredsednik uprave Atlantic Grupe in letošnji dobitnik naziva manager leta

28.10.2020
"Sam zagovarjam princip, da naj bi vse organizacije izhajale iz poglobljenega razumevanja potrošnika, kupca in v tem istem kontekstu tudi...

Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

28.10.2020
"Osebno sem zagovornik hibridnega in individualnega prilagojenega načina dela. Ne verjamem v »one fit for all« rešitve. Zato tudi tista...
1 11 12 13 14 15 40