Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Blog in dogodki

Navdih z vrha – Leon Korošec, direktor zimsko-športne divizije, podpredsednik skupine Elan 

14.10.2020
Smo veliko podjetje z zelo različnimi funkcijskimi področji, katera so v sami naravi proizvodno in tržno naravnanega podjetja. To pomeni, da vsa...

Pogled z vrha – Vanja Hrovat, predsednica uprave zavarovalnice Generali

08.04.2020
Kadar je le mogoče, poudarim, da so ključni dejavnik pri uspehu podjetja prav zaposleni. Brez dobrih kadrov, njihove pripadnosti, motiviranosti in...

Navdih z vrha – Jure Kapetan, generalni direktor družbe MERKUR trgovina

17.02.2020
Ob prevzemu vodenja MERKURja sem nagovoril zaposlene s sporočilom, ki ostaja naša ključna prioriteta - ključ do uspeha bo močna kultura...

Strateška vloga HRM - Moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

14.02.2020
Minulo obdobje se je dotaknilo vseh nas, zavedamo se razsežnosti situacije, ki ni vplivala le na delovno okolje, temveč v veliki meri tudi na...

Pogled z vrha - mag. Anita Stojčevska, glavna izvršna direktorica SKB banke

11.02.2020
Vsak od nas mora nenehno vlagati v svojo osebno in karierno rast, ne glede na to, da je morebiti že na vrhu. Višje greš, uspešnejši postajaš,...

Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

22.05.2019
Spoznala sem kar nekaj zelo uspešnih kadrovskih direktorjev, ki so izhajali iz drugih področij dela in so bili pri svojem delu odlični. Menim, da...

Gostujoči blog: Podjetniška odgovornost in odkrito komuniciranje

22.05.2019
O vsem se pogovarjamo sproti, zato »vsi vse vemo«. Poleg odprtega komuniciranja – torej »vsi vse vemo« – pa naš način delovanja vključuje...

Pogled z vrha – Tadej Gosak, direktor družbe Titus Evropa

22.05.2019
Vlogo managementa vidimo kot podporno. Moja vloga je tako sodelavcem omogočati dobre pogoje za delo, jim nuditi podporo in jim zagotavljati občutek...

Pogled z vrha - Blaž Pesjak, CEO Merkur

16.04.2018
Uspešno podjetje mora znati poskrbeti tudi, da vodje, torej talenti, znajo vse vidike svojega življenja uravnotežiti. Le tako lahko delo na dolgi...
1 2